← Kệ sách / Hiểu người – giao tiếp, đọc vị
DG-17

DISC Toàn Diện

Giới thiệu mô hình DISC để hiểu phong cách của bản thân và người khác.

Dễ đọc

Có hợp với bạn?

Hợp với ai

Bạn mới biết về DISC và muốn áp dụng vào quan hệ gia đình, công việc hoặc khi dẫn dắt nhóm.

Chưa hợp nếu

Bạn cần kiến thức về trắc nghiệm tính cách có kiểm chứng khoa học; DISC là mô hình ứng dụng, và nội dung sách này chưa được xác minh.

Nhận xét của mình

Mình thích ở cuốn này là cách nó dùng DISC để hiểu vì sao mỗi người phản ứng khác nhau, với điều kiện đừng dùng nó để dán nhãn. Mình nghĩ cuốn này hợp nhất khi bạn mới biết về DISC và muốn dùng vào gia đình, công việc. Điều cần nói thật: DISC là mô hình ứng dụng chứ không phải trắc nghiệm đã kiểm chứng chặt chẽ, và mình chưa xác minh được nội dung sách này.
— Đọc Gì Hôm Nay
Xem tóm tắt & ý chính →

Ý chính

  1. DISC mô tả bốn phong cách hành vi, giúp hiểu vì sao mỗi người phản ứng khác nhau.
  2. Dùng để hiểu và điều chỉnh cách giao tiếp, không phải để dán nhãn.
  3. Mỗi người thường là sự pha trộn, không chỉ một nhóm.

Tóm tắt

DISC là mô hình phân loại hành vi gồm bốn nhóm: Dominance (quyết đoán), Influence (gây ảnh hưởng), Steadiness (ổn định) và Conscientiousness (cẩn trọng). Nó được dùng nhiều trong đào tạo kỹ năng mềm và quản trị nhân sự. Phần tiêu đề phụ của cuốn này, "Hiểu mình, hiểu người, gia đình, công việc, lãnh đạo", cho thấy sách áp dụng DISC vào nhiều bối cảnh sống.

Mình chưa xác minh được tác giả, nhà xuất bản hay số trang của cuốn "DISC Toàn Diện" trên Shopee. Trong kết quả tìm kiếm có một sách điện tử khác tên gần giống là "DISC Toàn Tập" của Võ Thái Lâm, nhưng không có bằng chứng đó là cùng cuốn, nên mình không gán tác giả. Mình cũng không có đánh giá độc giả đáng tin cho cuốn này.

Cần lưu ý chung: DISC là công cụ mô tả phong cách hành vi, không phải thước đo khoa học chặt chẽ về tính cách; nó hữu ích để hiểu vì sao người ta làm việc và nói chuyện khác nhau, nhưng đừng dùng nó để dán nhãn người khác. Chủ kênh nên mở trang sản phẩm, kiểm tra tác giả và mục lục, rồi chỉnh phần này.